Dicono di noi / Referenze

Nell’implementazione di SAP SuccessFactors Employee Central il team di Allos si è dimostrato competente sul prodotto ed in grado di interagire in maniera efficace con i principali stakeholders del progetto. Mi ritengo molto soddisfatto del loro operato.

Allos ha un’ottima capacità di delivery in tempi ristretti.

Conosco Allos da più di dieci anni e quello che ho apprezzato in tutto questo tempo è la loro capacità di esserti vicini nell’affrontare gli imprevisti e, soprattutto in maniera efficace e tempestiva.

Allos è un partner efficace, preparato, affidabile. Lo consiglio a tutte le aziende che vogliano lavorare sui propri sistemi HR e che desiderino avvalersi di un supporto di grande valore aggiunto.

Il Team Allos si è dimostrato competente, professionale ed estremamente disponibile in tutte le occasioni in cui ha avuto occasione di lavorare con noi.

Le competenze individuali e le persone hanno un valore fondamentale. Abbiamo deciso, in concomitanza con una forte spinta verso la digitalizzazione e l'integrazione tecnologica, di progettare un modello globale di gestione e sviluppo delle persone: C-People

C-People è il primo progetto globale che ha coinvolto le funzioni HR e IT, per disegnare una Employee Experience nuova per le persone di Chiesi ma anche per implementare le strategie HR del futuro.

Di Allos mi piace la condivisione della passione verso i progetti. Ogni qualvolta iniziamo un progetto c'è l'entusiasmo nel farlo, la velocità, non ci sono limiti nei giorni, negli orari e hanno sempre una soluzione immediata e innovativa. Allos ci ha aiutati perchè ha portato una cultura e la conoscenza della digitalizzazione in un azienda in cui effettivamente si sta apprendendo e ampliando questo concetto.

Avevamo necessità di avere uno strumento che ci permettesse di gestire e di far sviluppare le nostre Persone sia in Italia che all'estero con un'unica infrastruttura stabile, sicura e allo stesso tempo flessibile. Di Allos mi è piaciuto tantissimo il modo in cui i referenti si sono interfacciati con noi, hanno capito velocemente qual è il nostro modo di vivere il software e ci stanno aiutando a capirlo e ad applicarlo alla nostra realtà.

Volevamo flessibilità nella definizione degli step di lancio dei vari moduli ma, allo stesso tempo, ricercavamo un Partner in grado di supportarci nelle scelte strategiche di definizione dei processi. Allos si è dimostrata sin da subito molto attenta a un approccio consulenziale e di supporto nel disegno dei processi all'interno del sistema.

Abbiamo iniziato il nostro percorso con Allos perché avevamo bisogno di un'infrastruttura e di un tool IT che ci permettesse di seguire i processi "core" dell'HR Management: da un database centrale fino al performance management, al recuiting, alla salary review

In un mondo sempre più digitale e tecnologico, la Direzione HR ha avviato un programma di digitalizzazione con diversi obiettivi: potenziare la governance dei processi interni e migliorare la user experience per manager e
collaboratori accompagnandoli in questo cambiamento. Grazie ad Allos | Part of Fiven abbiamo introdotto il gestionale myAmcoHR, uno strumento solido e customizzato, in cui
abbiamo fatto progressivamente convergere tutte le dimensioni delle attività rivolte alle nostre
persone. Gli ambiti della trasformazione digitale sono stati numerosi e la novità più recente è il modulo di formazione
"myAmCorsi".

Il nuovo tool sviluppato con Allos Part of Fiven ci consente di gestire operativamente, erogare e creare corsi di formazione. Inoltre il sistema presenta sicuramente numerosi vantaggi, tra cui la possibilità di avere un’overview a 360° del proprio piano formativo e di accedere alla propria formazione in qualsiasi momento.

Abbiamo lanciato un programma di Coaching worldwide e abbiamo co-creato con Allos un’App che supportasse nel day-by-day i nostri Area Managers e che fosse disegnata sul nostro modello di business e di vendita; un’app al 100% tailor made!

L'adoption di SAP WorkZone ha rappresentato la chiusura di un cerchio, del percorso di collaborazione che abbiamo avviato con Allos tra il 2016 e il 2017. Siamo partiti dall'implementazione di SAP SuccessFactors con cui abbiamo digitalizzato tutto il percorso di Performance Management fino ad arrivare oggi alla digitalizzazione di tutti i processi di Employee Management.

Ariston Group ha sempre messo al centro le Persone ed è cresciuta tantissimo negli ultimi anni. Da qui è nata la necessità di introdurre, con Allos, il modulo Core HR di Employee Central migliorando a 360 gradi l'esperienza dei nostri dipendenti.

Grazie alla sinergia con il team di Allos abbiamo trasformato le sfide in opportunità. Allos ci è stata di significativo supporto per il raggiungimento degli obbiettivi e per il successo del progetto.